近期会议


双十一、感恩节营销方案,全年营销布局,理论+实操满满干货!

2021年10月17-18日

企叮咚集团《营销落地实战总裁班》

之总裁必修16大营销系统

在企叮咚集团总部

海信贤文中心2号楼25层会议室召开,

来自全国的总裁为了同一个目的汇聚于此

共同探索中小实体企业营销破局蜕变之道!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

双11、感恩节等节日将至,实体企业都想要抓住这次营销好时机,实现业绩倍增,客流爆棚!本次《营销落地实战总裁班》会议现场,企叮咚集团创始人王一帆先生用两天一夜的时间,从多重维度和视角,为参会的总裁们分享了一场互联网创新营销思维的盛宴!

营销理论让你武艺傍身

落地策略给你十六大营销系统

会议开始前,总裁们组成团队

每个队设置队名、队呼,相互PK做方案!

跟王一帆董事长一起

了解企业落地须知一二三

|一种消费者心理

消费者追求的永远是消费价值更大化,这其中包含价格、品质、价值等,就是以相同的价格得到更高的附加值。

|两种常规落地营销

减法营销

以降价、打折、团购等压低商品价格的方式,满足消费者心理。但被压低的价格最终要从商品的服务和质量获得补偿,这无异于饮鸩止渴,不但会造成同行业恶性竞争,最终伤害的还是消费者。

加法营销

一是赠品营销,通过增加商品附加值的方式,让消费者直观感觉受益;二是积分营销,消费者使用积分兑换心仪商品,扩大消费者选择空间,提高商家商品供应需求。

叁、|三种方式增加产品附加值

实物 买一件商品附赠其他产品

定金 先缴纳定金后期可以抵扣更大金额

储值 就是生活中常见的会员卡充值,储值实际上也是一种变相打折的减法营销。选对了储值方式,能够有效降低消费者直观风险感受。

想要突破常规,实体企业可以借助企叮咚平台,借助我们的供应链体系、借助我们的互联网团队、借助我们的仓储物流,让自己的企业快速提升业绩。

通过分析当下实体企业的营销痛点,王一帆先生给出详细的落地营销方案。以“引流、截流、回流、现金流”的营销思路,阐述了实体企业应该如何策划、落地、执行营销活动,让实体企业以持续裂变的形式发展,总裁们认真记录学习。

除此之外,企业营销还应该提前布局,做好一年当中的时间布局、节点布局,以及店铺内的陈列布局、体验布局等准备工作,更要有全局观念,做好团队布局与业绩布局。同时,实体企业也要用好积分营销、联盟营销、娱乐营销等系统工具,从制定计划到落地实操,让营销事半功倍!

企叮咚的学习是为大家打通思路,让各位总裁拓展人脉、建立企业合作共赢圈子,能够将所学方案结合企业实际,取得有效的落地结果。各位总裁学以致用,分别总结出了适合自己企业落地的营销系统,制定专属的营销方案。

各组的代表也上台展示了自己的方案,即将到来的双11营销就是检验各位总裁学习成果的时机,且让我们拭目以待。

谁可以脱颖而出,在学习的同时,充分汲取知识,转化为营销实战能力,从而成为销讲的冠军人选?PK对决,精彩演讲,掌声不断!

经过激烈的角逐,团队的成绩最终揭晓,团队前三名获得了属于他们的荣誉证书与奖品!

团队冠军

团队亚军

团队季军

壹玖叮咚十大名酒品酒宴

经过两天一夜的紧张学习,现场还为各位企业家准备了放松环节——壹玖叮咚十大名酒品酒宴,带领各位企业家品味醇香美酒,领略万亿级别的酒水市场。饮酒高歌,人生至乐。

好的产品轻松锁定客户

好的项目能够成就你我

好的平台给你稳定支持

现场众多企业家在交流与思考后,决定与企叮咚产生合作,携手助推中小企业可持续发展,共同打造商业大联盟!经过本次课程学习后,大家都表示收获满满,并彼此之间互相勉励,在未来一起携手共创传统行业的新辉煌!

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