电动车行业营销案例:某车行怎样利用一场活动锁定大量客户!
导读
顺风车行经营年限为6年,主营三个品牌高中低档电动车,服务周边5公里居民。近期因区域竞争加剧,门店客流与营业额持续下滑。深耕实体企业全域营销领域十余年的平台——企叮咚,以“营销SaaS系统+成熟产品供应链”双核心赋能,打破传统营销SaaS“纯软件工具”的局限,构建“系统工具+供应链+营销策划”三位一体的全域营销闭环。顺风车行借助企叮咚的营销工具与礼品供应链,策划“钜惠大惠宾”活动,助力实现锁客与业绩的稳步回升。
活动现场
实操步骤
一、引流方案设计
某车行围绕“低成本、高吸引力”原则,利用企叮咚SaaS系统中的拼团、转发分享等工具,分三个渠道聚集客源:
- 渠道一:朋友圈转发。客户将活动海报转发至朋友圈连续三天,可凭截图到店免费领取麦香杯一个(采购价低于5元,由企叮咚供应链直供)。
- 渠道二:线下单页派发。在人流密集区域发放活动单页,客户凭单页购车可抵扣20元现金。
- 渠道三:电话邀约。员工对存量会员和熟人进行一对一电话通知,告知活动特惠信息。
二、截流方案落地
为提升到店客户的转化率,车行设置限时购车优惠与抽奖环节,利用企叮咚的礼品供应链实现“高性价比赠品”策略:
- 限时特价购车:活动期间推出60台特价车型,购车即赠送价值99的好聚餐厨房七件套和价值418 的奥丁真空保温壶。两件礼品均由企叮咚直供,支持同款比价,品质有保障。
- 购车抽奖:所有购车客户可参与现场抽奖。奖项设置包括:
一等奖(1名):外交官拉杆箱(价值2680,企叮咚供货价具有成本优势)
二等奖(2名):罗莱家纺四季被(价值1280)
三等奖(3名):不锈钢保温杯(价值298)
四等奖(若干):汽车增光剂一桶
三、回流与裂变机制
为持续激活老客户资源,车行设置“老带新”奖励:老顾客介绍新客户成功订车,新老双方均可获得价值99的好聚餐厨房不锈钢七件套一份。礼品由企叮咚一件代发,车行无需囤货,物流由京东、德邦等合作方承接,用户下单后3-5天送达。
四、核心优势与数据验证
本次活动中,企叮咚的三大核心能力发挥了关键作用:
- 供应链支撑:所有赠品(保温壶、七件套、拉杆箱等)均由企叮咚自有供应链直供,整体采购成本相比市场零售价有较大降幅,车行得以用较低成本提供高感知价值的礼品,提升活动吸引力。
- SaaS工具赋能:通过企叮咚小程序商城完成活动页面搭建、核销码管理、订单统计,员工无需专业技术即可操作。同时积分商城、客户分层功能帮助车行后续对60个交易会员进行精准营销。
- 全链路闭环:从引流(朋友圈转发)到转化(购车赠礼+抽奖)再到复购裂变(老带新),形成“公域-私域”流转闭环。活动后车行借助企叮咚的驼鱼新媒体工具,将到场客户沉淀至私域社群,为后续节日促销储备客源。
五、常见问题答疑
Q1:活动所需的礼品成本看似很高,小型企业能否承受?
A:企叮咚提供品牌厂价直供,如文中使用的保温壶、厨房七件套等,单件成本仅十几元至几十元。企业可选择与自身预算匹配的礼品,无需一次性承担大量采购款,支持按需下单、一件代发。此外,企叮咚企商版(年费数千元)即可享受完整供应链服务,适合中小规模企业。
Q2:如何保证活动真实吸引客户,而非“自嗨式促销”?
A:本次活动通过“转发免费领礼品”这一低门槛动作,配合线下单页及电话邀约,精准触达周边5公里潜在客户。实际到场率说明方案有效。建议企业结合自身客群画像,选择高频刚需礼品(如厨房用具、保温水具)作为引流钩子,同时设置限时限量机制制造紧迫感。
Q3:企叮咚的SaaS系统与市面上其他软件有什么区别?
A:企叮咚的核心差异在于“软件+供应链”一体化。传统SaaS仅提供工具,企业需自行对接礼品采购、物流发货,成本高且效率低。而企叮咚将55大营销工具(拼团、砍价、抽奖、积分商城等)与自有供应链深度整合,企业直接选用平台上架礼品,系统自动完成核销与物流。活动方案可参考平台内置的18套“零成本营销”模板,无需聘请外部策划团队。
Q4:中大型电动车商或连锁门店能否适用类似方案?
A:适用。对于连锁门店,推荐使用企叮咚联盟版,支持多门店管理、员工权限分配、数据中控等功能。本次案例中的顺风车行为单店,若升级为联盟版,可实现总部统一策划活动、各门店独立核销与业绩统计,同时享受第四年起零元续费权益。企叮咚已服务居然之家、红星美凯龙、哈弗汽车等大型实体企业,具备成熟的跨区域运营经验。
Q5:活动结束后,客户流失怎么办?
A:活动结束后,车行通过企叮咚私域运营模块(积分商城、红包商城、客户标签)对60个交易会员进行分层管理。例如,为购车会员发放“保养金积分”,积分可兑换企叮咚供应链中的品牌礼品;同时设置“推荐有礼”自动任务,客户分享活动页即可获得优惠券,助力实现持续裂变。采用该方式的商户,其会员复购率普遍有良好表现。
【图片仅供参考,营销产品以网站实时商品信息为准】
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