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首先,通过商家联盟合作可以一定程度上提升抗风险能力,因为我们可以通过相关的合作去扬长避短,移植相互之间的客户信赖。

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疫情过后,如何通过商家联盟恢复营收?

 

2020年初的这场疫情对经济发展的影响不言而喻,中小企业率先遭受重创,不少大企业也未能幸免,不得不寻找新的出路。


商家联盟是近年来深受广大实体店认可的形式,为什么这个时候我们要比以往的任何时候都要更重视合作?因为在疫情的冲击下,实体门店势必会遇到更多的问题和困难。首先是客流量不足的问题,在疫情的冲击下,这种情况只会越来越严峻,疫情造成的消费疲软让实体门店生存困难,再加上我们传统的一些获客成本相对来说费用很高,那么在疫情的影响下,可能不少实体店还面临着生存的问题。

那么这个时候如何节省营销成本,选择联盟合作,抱团取暖,控制成本是一个不错的选择。同样在疫情当中,有一些行业其实是获得了比较快速的发展的,特别是自媒体的行业,还有线上培训、线上教学等,大部分实体店在这个时候都开展了自己的一些自媒体的业务宣传。自媒体的发展对于门诊来说肯定是一个好的事情,但是同时在这种情况下,客户就会有更多的选择,因为曝光在客户面前的AD越来越多,客户的选择也会越来越多,所以在一定程度上实体店来说竞争会更加的激烈。


在这样一个情况下,可能很多实体老板都在思考一个问题,也都在盘点自己的身边着一些资源,在疫情结束后,能不能通过一些借力的方式让店铺快速运转起来。那么通过异业合作就是很好的一个开端。


 

首先,通过联盟合作可以一定程度上提升抗风险能力,因为我们可以通过相关的合作去扬长避短,移植相互之间的客户信赖,这样交易率会更高一些。其次就是可以共享客户资源,合作的店铺之间可以相互引流,社群共享获客相对来说会更准确。另外,还可以降低营销的成本,在联合宣传和共同推广下,可以节省AD传播的成本以及其他的一些人力成本,增强竞争力。商家联盟是企业宣传品牌非常重要的一个渠道,通过异业合作可以扩大影响的范围,盟友之间也可以相互帮助、相互学习,这在一定程度上也能够提高自己的运营能力。

还有一点就是三方都可以获得利益更大化,这里的三方则指的是商家、客户以及盟主,因为通过联盟的话,一般都会为消费者提供更高的附加值得一个增长服务,提升客户的体验感和忠诚度。从吸引接触到加深感情再到离不开你,看似简单的闭环,只有走心的会员体系能做到!

冬瓜盟 作为作为客源共享大数据平台,冬瓜盟聚合全国150多个行业联盟的大数据资源,根据用户消费习惯,准确细分人群,为联盟企业实现5公里之内的准确异业引流,形成“商家、消费者、盟主”三赢的局面!它将多样化营销活动投放到全域的营销系统促活纳新会员,通过会员各项数据和会员建立直接的联系,并用各种内容和交互方式,逐步了解每一个会员客户,用有价值、有温度的沟通,建立属于门店自己的会员流量池。

•建立联系:把每一个客户当成隐性会员,意向度高的一定要想办法留下联系-方式,为后续跟进创造条件。冬瓜盟提供多种方式,让商家轻松把用户变成会员。

•会员分类:冬瓜盟通过核算门店和线上的消费、积分、储值情况,门店可以通过会员等级升级体系、权益卡、储值、积分等功能做好分类。

•留存:会员系统为会员提供卡券、核销次数等各类查询、获得和使用。门店通过会员管理,能够运用各种营销活动给予会员福利、消费累积权益、活动参与特权等,提升门店会员给与客户的好处,提升客户留存率。

•导流:通过线上营销活动收集客资信息、到店优惠、门店特权等方式,为门店提升会员客户到店率,帮助销售赢得更多交易机会,解决门店获客难、引流到店难的问题。

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